vinia advies
lavinia @ vinia-advies.nl
Lavinia Jacobs
Als enthousiaste organisatieadviseur en projectmanager (organisatieverandering en HR) verbind ik met sensitiviteit op verschillende niveaus binnen een organisatie. Ik realiseer met een procesgerichte aanpak het beoogde resultaat. Ik geloof in duurzame verandering door deze gezamenlijk met stakeholders vorm te geven.
Wat kan ik voor je doen
Op zoek naar de vraag achter de vraag, dat is kenmerkend voor mijn aanpak. Ik ben klantgericht en kom met creatieve oplossingen wanneer de situatie daarom vraagt. Het ontwikkelen van een inspirerende visie en vormgeven van gedragen aanpak en beleid, waarin ik aandacht heb voor de aansluiting tussen de strategische doelstellingen en die van medewerkers en leidinggevenden.
HR projectmanagement
Handen uit de mouwen! Realiseren van resultaat.
- Met oog voor verschillende betrokkenen vertalen van visie naar beleid.
- Duurzame en gedragen implementatie van HR interventies.
Strategisch HR Business Partner
Advisering organisatieverandering en HR.
- Opstellen van visie op strategische HR vraagstukken.
- Vertaling van business uitdagingen naar HR oplossingen.
- Sparringspartner voor hoger management.
Organisatieadviseur verandermanagement
Advies en veranderbegeleiding.
- Organisatieontwikkeling vanuit invalshoek mens en organisatie.
- Cultuur- en gedragsverandering.
Wat breng ik
- strategisch HR en organisatieadvies
- HR projectmanagement
- organisatieontwikkeling en reorganiseren
- verandermanagement (gedrag en cultuur)
- teamsamenwerking
- coaching senior management
- spiral dynamics
- Design Thinking
- hybride werken
- leren en ontwikkelen
- onboarding
- duurzame inzetbaarheid
- (persoonlijk) leiderschap
- strategische personeelsplanning
Samen komen tot vernieuwing en ontwikkeling!
In 20 jaar heb ik ervaring opgedaan in verschillende sectoren variërend van zorg en welzijn tot zakelijke dienstverlening. Vanuit een rol als (HR) organisatieadviseur en/of (HR) projectleider.
Als bedrijfskundige ben ik breed georiënteerd. Dit perspectief breng ik als organisatieadviseur in om verschillen te herkennen, te waarderen en in te zetten.
Beweging en duurzame verandering bereik ik door gebruik te maken van patronen, gedrag en persoonlijke waarden en drijfveren.
Vanuit nieuwsgierigheid werk ik mee in het conceptueel en creatief vormgeven van een inspirerende visie, strategie en aanpak.
Mijn stijl is te omschrijven als energiek, waarbij ik met daadkracht en helderheid rust en overzicht breng.
Wie ben ik
Kernwoorden die op mij van toepassing zijn: organisatiesensitiviteit, rust, relativeringsvermogen, humor, resultaat
Organisatieverandering en -ontwikkeling, maar ook persoonlijke ontwikkeling en coaching van teams en individuen. Inspireren en geïnspireerd raken vanuit een continue nieuwsgierigheid.
Tijdens mijn studie bedrijfskunde (Erasmus Universiteit) ontstond mijn interesse voor mensen in organisaties en organisatieverandering. Na afronding van mijn studie verdiepte mijn interesse in het in beweging krijgen van mensen.
In de loop der jaren heb ik me ontwikkeld tot een organisatieadviseur met een passie voor het in beweging krijgen van mensen in organisaties en daarmee realiseren van verandering.
Ik geloof in het herkennen en waarderen van verschil. In drijfveren, in perspectieven, in waarden en manieren van hoe mensen denken en leven. Dat staat centraal in mijn project- en veranderaanpak.
Centraal in mijn visie op HR en ontwikkeling staat behoeftebepaling van doelgroepen binnen de organisatie; de vraag achter de vraag, voordat ik denk in oplossingen en interventies.
Ik woon samen met mijn gezin in Soest en ben dol op de Italiaanse keuken, taal en het land zelf.
Mijn ervaring
Ruim 20 jaar werkervaring, actief in het werkveld van HR op het gebied van verander- en projectmanagement. Binnen verschillende omgevingen, zowel non profit (zorg) als zakelijke dienstverlening.
- interim HR Business Partner voor OK, acute zorg en HR;
- projectleider verzuim & duurzame inzetbaarheid: focus winst op korte termijn en vormgeven dialoog duurzame inzetbaarheid lange termijn;
- projectleider onderzoek functiedifferentiatie afdelingsmanagement: vaststellen met hoger management wat toekomstige ontwikkelingen van afdelingsmanagement vragen;
- werkstroomtrekker HR vanuit programma gericht op financieel gezonde bedrijfsvoering.
- hybride werken: organisatiebrede visie ontwikkeld voor plaats- en tijdonafhankelijk werken, thuiswerkbeleid opgesteld, in co-creatie vormgeven van veranderproces;
- onboarding: projectleider project rondom verbetering aandacht voor nieuwe medewerkers met als doel verloop te verlagen, implementatie onboarding app;
- strategische personeelsplanning: vormgeven invoeren en begeleiden uitvoeren;
- coaching en advisering hoofden en managers van zorg- en ondersteunende eenheden op het gebied van organisatie- en teamontwikkeling;
- begeleiding reorganisaties.
Docent en cursuscoördinator vak strategisch HRM voor de deeltijdopleiding HRM.
- inrichting nieuw organisatieonderdeel Chief Data Office: begeleiding inrichting en OR adviestraject, binnen 4 maanden kon het nieuwe organisatieonderdeel van start;
- inrichting centrale inleendesk (één centraal loket voor de inzet van flexibele krachten): aansturen projectteam, voorzitten bijeenkomsten klankbord- en stuurgroep, facilitator bij inrichting systemen en processen;
- initiëren en aanjagen gedragsverandering bij leidinggevenden om eerder met medewerkers in gesprek te gaan over functioneren en exittrajecten om te buigen naar loopbaantrajecten;
- implementatie Bankierseed: bewaken voortgang en doelstelling, communicatie richting leidinggevenden, inhoudelijke afstemmen met Compliance en Juridische zaken;
- professionalisering van HR onder andere door de ontwikkeling van een uniform accountplan, HR kalender en uniforme wijze dossiervorming.
- begeleiding visieontwikkeling en daaruit voortvloeiende organisatieontwikkeling;
- projectleiding implementatie van nieuwe werkwijzen en systemen;
- vormgeving eigen dienstverlening op het gebied van verandermanagement.
- realisatie overgang naar Het Nieuwe Werken voor 7 afdelingen (circa 600 medewerkers): begeleiden cultuur- en gedragsverandering bij hoger management en medewerkers, aansturen multidisciplinair projectteam en leveranciers op het gebied van ICT, Facilitair en HR;
- procesbegeleiding stuurgroep met voorzitter vanuit de directie (bewaking voortgang, actie- en besluitenlijst) waarin conceptuele en budgettaire besluiten genomen werden;
- uitdragen van HNW concept voor externe partijen middels deelname aan interviews, seminars en verzorgen van presentaties en rondleidingen.
Diverse projecten uitgevoerd, waarbij ik de rol van implementatieconsultant of projectleider heb vervuld.
Binnen profit en non-profit omgevingen, aandachtsgebieden: IT, procesmanagement en kwaliteitsmanagement.
Hoe kan je me bereiken
Benieuwd of ik wat voor jou kan betekenen? Laten we een keer afspreken!
Vinia Advies is gevestigd op Heuvelweg 37a te Soest